Subsidie aanvragen

De subsidie aanvragen van A tot Z

Subsidie verkrijgen, hoe doe je dat? De diversiteit aan subsidies en fondsen in Nederland is immers enorm; het pad naar de aanvraag is kronkelig. Het traject van de subsidieverwerving vraagt veelal een projectmatige aanpak en gedegen administratie. Het traject van subsidieverwerving is complex en arbeidsintensief. Subsidies zijn er op nationaal gebied, maar ook op lokaal, regionaal en Europees niveau. Bovendien zijn er allerlei particuliere fondsen die geld beschikbaar stellen voor projecten van diverse aard. Daarnaast kunnen wij ook een second opinion uitvoeren, waarbij wij uw subsidievoorstel screenen en zo de randvoorwaarden voor een succesvolle aanvraag creëren.

C&M is ervaringsdeskundige en weet zijn weg in ‘subsidieland’ uitstekend te vinden. De eerste stap in de kennismaking is in kaart brengen welke subsidiemogelijkheden er zijn voor úw organisatie. En welke voor uw organisatie of uw branche het meeste kans van slagen hebben. Wij hanteren daarbij de zogenoemde Zevensprong: het traject van de subsidieaanvraag, beknopt en heel praktisch beschreven in zeven stappen. C&M is in te zetten voor één specifiek onderdeel uit het stappenplan of, als u dat wilt, het gehele traject, van A tot Z.

Het logische vervolg;

Als de subsidie eenmaal is verworven, begint het uitvoeringstraject. Waar het uiteindelijk allemaal om begonnen is. Het slagen van een gesubsidieerd project heeft volgens C&M voor een belangrijk deel te maken met de kwaliteit van het projectmanagement. Die kwaliteit uit zich in gedegen georganiseerde en uitgevoerde projecten, zodat uw organisatie adequaat geld, tijd, middelen en mensen kan inzetten. Wij hebben de kennis en capaciteit in huis om u te ondersteunen met het projectmanagement óf dit zelfs voor een (groot) deel van u over te nemen. C&M heeft ruime expertise opgebouwd op het gebied van ontwikkeling en uitvoering van resultaatgericht projectmanagement. Wij leggen onze werkwijze voor aanvang van het project vast in een overzichtelijk plan van aanpak. Zo weet u waar u aan toe bent en krijgt u projectmanagement op maat.

Uitgangspunten die C&M bij projectmanagement hanteert:
• Scheiding van management en uitvoering
• Duidelijkheid scheppen in rollen en taken van projectmedewerkers
• Aanbrengen van een duidelijke fasering in het project (voorbereiding, uitvoering en afronding)
• Bewaken en vieren van mijlpalen
• Opzetten van een goede beheersstructuur (onder meer geld, tijd en kwaliteit)